Los objetivos de la candidatura de Archanco

Estos son los objetivos de la candidatura de Miguel Archanco si gana las elecciones de este sábado:

En el ámbito deportivo:

. Mantenimiento del equipo en Primera División, continuando el hecho
meritorio de permanecer durante 13 temporadas consecutivas en la
máxima categoría del fútbol español.

. Apuesta por el Fútbol Base, potenciando los equipos de categorías
inferiores y en especial Osasuna Promesas como equipo decano de
la Segunda División B, con mas de 30 años consecutivos en dicha
categoría.

. Confianza en ex jugadores rojillos como técnicos de los equipos
inferiores como se hace en la actualidad con Ángel Martín González,
Enrique Martín Monreal, Luis Sánchez Rubio, Petar Vasiljevic, Manolo
Los Arcos, Kiko Urra, Miguel Merino, Ángel Lecumberri, Andoni
Goikoetxeea, José Manuel Mateo, Mikel Costanilla, Richard Sanzol,
Roberto Santamaría, Javier Vicuña, Javier Mina, Alfredo Sánchez
Benito, Miroslaw Treziack y un largo etc., todos ellos osasunistas de
reconocido prestigio y con su titulación correspondiente.

. Control de los equipos navarros a través de una red de ojeadores
responsables de captación. Informadores y coordinadores de equipos
masculinos y femeninos, tanto en el ámbito regional como nacional,
establecida con personas voluntarias con probado osasunismo.

. Potenciación de los centros de tecnificación que ahora existen, desde
categoría alevín y benjamín hasta edades superiores.

. Mantenimiento y mejora de los contactos y relaciones con los clubes
convenidos, en Navarra y en comunidades vecinas, controlando a mas
de 5.000 jugadores tal y como se realiza en la actualidad.

. Seguimiento de las escuelas de fútbol deportivas y recreativas
existentes.

En el ámbito económico:

. Control del gasto y mantenimiento de un presupuesto austero pero
acomodado a las necesidades de un equipo de Primera División.

. Continuidad con el compromiso de pago a proveedores, técnicos,
jugadores y empleados, manteniendo la seriedad que ha caracterizado a
Osasuna hasta el momento y que ha dado confianza a quien ha venido
al Club.

. Voluntad y compromiso de cumplir las obligaciones tributarias con
la Hacienda Pública, llegando a acuerdos globales en el marco de la
legislación vigente. Para ello se han planteado ante la Hacienda Foral
diferentes alternativas.

. Control y disminución paulatina de la deuda con la Fundación con
amortizaciones periódicas y racionalización de gastos.

. Adhesión y cumplimiento del control financiero establecido por la UEFA
y que va a ser implantado por la Liga Nacional de Fútbol Profesional
como Juego Limpio Financiero, manteniendo, como se ha hecho en la
actualidad, los criterios financieros exigidos por UEFA.

. Mantenimiento de la gratuidad de los cargos de Presidente y miembros
de la Junta Directiva del Club, no percibiendo por ello retribución alguna
presente o futura.

. Búsqueda de un patrocinador para el pecho de la camiseta que,
tanto por montante económico como por calidad del patrocinador, sea
conveniente para el Club, incrementando con ello los ingresos que por
otros aspectos publicitarios en prendas deportivas y otros soportes
existen en la actualidad.

. Mantenimiento del acuerdo comercia actual con la Empresa de
Patrocinio de Prendas Deportivas.

. Búsqueda de un contrato de cesión de derechos audiovisuales que, en
el marco de una negociación colectiva, incremente los ingresos por este
concepto en las próximas temporadas.

En el ámbito institucional:

. Permanencia de la presencia del Club Atlético Osasuna en todos los
foros e instancias deportivas, como se hace en la actualidad con cargos
de responsabilidad en la LNFP. RFEF y FNF.

. Mantenimiento y mejora, si cabe, de las relaciones con organismos
públicos como Gobierno de Navarra, Ayuntamiento de Pamplona,
Ayuntamiento del Valle de Aranguren y otros Ayuntamientos que
colaboran con Osasuna a través de su Fundación.

. Incremento de las actuales relaciones con otras entidades sociales
de Navarra como Cámara de Comercio, Universidad de Navarra,
Universidad Pública de Navarra, Asociación de Veteranos del Club, etc.
y con todas aquellas que en su momento proceda.

. Relación fluida con peñas del Club, medios de comunicación y socios
en general, estableciéndose un cauce de diálogo continuo y colaborando
con el colectivo de Peñas en aquellos actos que redunden en beneficio
de ambos.

En otros ámbitos:

. Mejora y acondicionamiento de ciertos elementos del Estadio que en la
actualidad tiene desperfectos como cubierta, columnas, etc.

. Creación de la figura del directivo para la atención al socio,
independientemente de la existencia del Defensor del Socio.

. Establecimiento de una serie de abonos familiares con unos precios
especiales, así como entradas infantiles para los partidos en el Estadio
Reyno de Navarra.

. Descuentos en los abonos de temporada para parados y jubilados en
las condiciones que se establezcan.

Pamplona, junio de 2012.